稳定可靠的组合拳电力供应，是国网供电公司供电保障民生福祉、支撑地方经济发展的安康核心基础。今年春检工作开展以来，市汉国网安康市汉滨区供电公司紧扣电网建设、滨区频停线路治理、精准配电自动化改造等核心任务，春检以精准谋划、筑牢精细管控、防护闭环执行为抓手，组合拳全面优化计划管理，国网供电公司供电狠抓各项工作落地见效，安康持续提升区域供电可靠性。市汉

精准谋划 月度计划刚性执行率100%

春检以来，汉滨区供电公司先后完成了110千伏西郊变140金川Ⅱ线、精准149金川线，35千伏田坝变125田坝线等多条配网线路的配电自动化改造及隐患消缺工作，以及110千伏西津变128津安线、132津西线10千伏配套送出工程，月度检修计划刚性执行率达100%。仅4月份，公司就完成了9项月度检修计划，新装、更换智能开关9台，更换老旧隔刀、丝具、避雷器、设备线夹12处，实施下户线改造1处，有力保障了电网安全稳定运行和电力可靠供应。

为确保计划科学精准，汉滨区供电公司坚持统筹兼顾，形成了“专业初审、集中会审、动态优化”的计划编制机制。全面梳理频停线路、卡脖子线路、客户需求、城农网工程等要素，结合电网负荷和工程进度，科学编排月度停电检修计划，确保各项计划贴合实际、靶向精准。同时强化跨部门协同联动，统筹整合设备检修、工程施工、隐患治理等作业任务，大力推行“一停多用”作业模式，从源头上减少重复停电，提升了计划编制的科学性与可行性。

闭环执行 全流程管控提质增效

在春检计划执行过程中，汉滨区供电公司实施全流程闭环管控，建立常态化督导机制。运维检修部加强对基层班所的指导，要求其严格按照月度计划时间节点提报周计划，并实时跟踪月度计划执行进度。严格落实过程管控要求，加强现场作业、物资保障、人员调配等环节的监管，确保各项工作按计划有序推进。

在具体管控措施上，公司构建了“日跟踪、周通报、月考核”的动态监督机制。每周召开计划协调会，集中解决物资到货、外围协调、人员调配等跨部门堵点问题；每月对计划执行率、停电工单压减成效等进行量化评分，并将结果纳入绩效考核。通过“计划—执行—检查—改进”的闭环链条，实现了从任务下达到完工的全过程可追溯、全环节可管控，真正做到“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查”，为月度计划刚性执行率100%目标的实现提供了坚实的制度保障。

精益运维 筑牢供电“防护网”

为进一步加强精益运维，汉滨区供电公司立足区域电网发展实际，紧盯老旧线路、负荷密集区等薄弱环节，精准推进配电自动化升级改造，重点实施一二次融合开关更换项目，全面优化网架结构，显著提升了线路负荷承载能力与故障转供水平。

在运维模式上，公司建立健全全流程可靠性管理体系，将供电可靠性指标逐级分解、责任到人，全面推行“设备主人制”，实现对电网设备的全周期、全覆盖精细化管控。积极采用“无人机巡检+红外测温+在线监测”的立体化运维模式，定期对线路、变压器、开关等设备进行全方位隐患排查，做到隐患早发现、早处置、早消除，切实防范设备故障引发的停电事件。同时，常态化开展线路通道专项治理，春检以来累计开展低压带电作业48项，利用发电车转供负荷4车次，压减停电工单143.4时户数，安装驱鸟器32处，从源头上降低了树障、外力破坏等引发的停电风险，电网供电能力持续增强。

服务提质 跑出快速响应“加速度”

为深入践行“人民电业为人民”的企业宗旨，牢固树立“不停电就是最好的服务”的工作理念，汉滨公司持续优化抢修服务机制，构建了“网格化+24小时值班”的快速响应体系，在重点区域实行抢修人员、物资、车辆“三前置”。同时，主动对接辖区内重要用户、居民小区及乡镇企业，开展用电安全走访和能效诊断服务，提前预警用电风险，指导用户科学、合理用电。

在主动服务层面，汉滨区供电公司建立重要用户“一户一档”用电健康数据库，定期开展红外测温、负荷监测等“电力体检”。针对居民小区，开展“供电服务进社区”活动，现场解答用电疑问、排查户内线路隐患；针对乡镇企业，提供能效诊断报告，帮助优化用电方案、降低用能成本。通过“走访+诊断+预警”的组合服务模式，将用电风险化解在萌芽状态，客户用电获得感与满意度持续提升。

下一步，汉滨区供电公司将继续坚持“不停电就是最好的服务”理念，深化精准计划管理，推动配电网加快转型升级，推广带电作业和智能巡检技术应用，筑牢电网安全运行屏障。以更高标准、更严要求推进各项计划有序实施，全力提升供电服务质效，为汉滨区经济社会高质量发展提供更加坚强、可靠、优质的电力保障。（通讯员 朱倩倩）

责任编辑：安心 审核：杨勇

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